PERCHÈ SCEGLIERE ME

Il mio metodo

Il mio lavoro non è solo selezionare persone.

È leggere ciò che spesso l’azienda non vede più: tensioni sottili, talenti nascosti, incoerenze, potenziale inespresso.

Da questa capacità è nato il mio metodo, un approccio che trasforma la selezione, la formazione e la gestione del team in un processo umano, strategico e profondamente efficace.

Carattere, Visione, Adattabilità e Relazione sono le quattro dimensioni [secondo me] che determinano il reale funzionamento di una persona all’interno di un’azienda.

Carattere

Chi è davvero la persona?

Il carattere è il fondamento.

Non quello che si racconta, ma quello che emerge nei momenti complessi: decisioni, responsabilità, pressioni, conflitti.

In questa fase analizzo:

  • autenticità e coerenza
  • maturità emotiva
  • affidabilità
  • valori personali
  • modo di affrontare situazioni critiche

Capire il carattere permette di evitare errori costosi e inserire persone solide, stabili e capaci di crescere.

Visione

Dove sta andando la persona? E l’azienda?

Qui esploro la direzione, le ambizioni, il potenziale evolutivo.

La visione è ciò che rende un inserimento non solo efficace… ma duraturo.

Valuto:

  • obiettivi professionali reali
  • capacità di guardare oltre l’oggi
  • compatibilità con i valori e la direzione aziendale
  • potenziale di crescita

Una visione allineata garantisce motivazione, sviluppo e continuità.

Adattabilità

Come la persona si muove nel cambiamento?

Il cambiamento non è un’opzione: è una costante.

Per questo l’adattabilità è uno dei criteri più importanti.

Analizzo:

  • flessibilità mentale
  • apertura ai feedback
  • capacità di apprendere
  • gestione delle emozioni
  • compatibilità con la cultura aziendale

L’adattabilità è ciò che abbassa il turnover e aumenta la stabilità.

Relazione

Come la persona si connette con gli altri?

Nessuna competenza tecnica può compensare relazioni disfunzionali.

La qualità delle relazioni determina clima, performance e benessere.

Esamino:

  • comunicazione
  • empatia
  • capacità di collaborare
  • gestione dei conflitti
  • influenza positiva nel team

È in questa fase che emergono i veri fattori di armonia (o disarmonia) interna.

Come applico il metodo nel mio lavoro

1. Analisi iniziale

Mi immergo nella tua azienda.
Osservo, ascolto, leggo le dinamiche reali — anche quelle che non vengono dette.
Qui definisco cosa serve davvero: non solo una figura, ma un tipo di persona.

2. Ricerca mirata

Cerco profili che rispecchino i quattro pilastri del metodo.
Non mi fermo alle competenze: filtro per carattere, visione, adattabilità e relazione.

3. Selezione trasformativa

Il colloquio non è un interrogatorio: è un incontro.
Applico il metodo per far emergere la verità della persona.
E la verità, nel recruitment, è ciò che salva tempo, energia e denaro.

4. Inserimento guidato

Supporto azienda e candidato nei primi passi.
Creo un allineamento chiaro, sincero e funzionale per costruire una relazione professionale stabile.

5. Follow-up continuo

Resto al fianco dell’azienda e della persona.
Monitoro, accompagno, intervengo nelle criticità, favorisco l’integrazione, sostengo la crescita.

Perché il mio metodo fa la differenza

Personalizzazione assoluta

Ogni progetto è unico.
Il Metodo CVAR si adatta alla tua azienda, non il contrario.

Visione umana e strategica insieme

Leggo le persone, leggo i team, leggo ciò che ostacola la crescita.
E porto chiarezza, ordine e relazioni sane.

Relazione diretta e presenza costante

Lavori con me, direttamente.
Profondità, ascolto, intensità, integrità.

Valori veri, vissuti ogni giorno

Autenticità, Amore, Giustizia, Meritocrazia, Aiuto, Gratitudine, Sostegno, Fede e Libertà: sono ciò che rende il mio lavoro diverso, profondo e trasformativo.

Risultati concreti e misurabili

Meno turnover.
Team più maturi.
Conflitti ridotti.
Inserimenti che durano.

Il mio metodo è per te se:

  • vuoi inserire persone che davvero funzionano
  • vuoi ridurre conflitti, tensioni e inefficienze
  • vuoi far crescere talenti oggi bloccati
  • cerchi chiarezza nelle dinamiche del tuo team
  • vuoi un approccio umano, competente e finalmente efficace

Hai bisogno del mio supporto?

Se sei un imprenditore o una persona in cerca di nuove opportunità, questo è il momento giusto per fare il primo passo.
Contattami e raccontami la tua esigenza: che si tratti di far crescere un team o costruire il tuo prossimo percorso professionale, lavoreremo insieme con chiarezza e attenzione alle persone.

Sei un imprenditore? Sei un candidato?